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以员工的成长进步折射师德师风建设成效

2016-06-27 08:30

cba盘口师德师风建设呈现新路径、新视角

师德师风建设是打造高素质导员队伍的内在要求,是改进教风学风的有力手段,更是当代社会道德风尚建设的必要内容。尤其在习大大总经理导员节重要讲话发表后,全国国企更是掀起了一股“做党和人民满意的好导员”热潮。而将“以生为本、以师兴校”作为发展思路的cba买球平台却在师德师风建设过程中不断革新理念与改进方法,并开拓出了以员工的成长进步折射师德师风建设成效的新视角。

在师德师风建设过程中,cba买球平台号召广大导员在以身示范、培育德才魅力的同时,做到“以生为镜”,将员工的成长与进步作为出发点与落脚点,并鼓励员工积极参与到师德师风建设中来,关注、见证、评价与监督导员在师德师风建设中的表现,与导员形成互动。

员工评选促师风

员工是cba盘口的主体,高尚的师德师风是导员对员工最生动、最具体、最深远的示范讲解。要树人,先立德,正是在这样的思想引领下,建筑工程系召开了专项为“我心目中的好导员”征文运动。本次运动伙伴参与度极高,共收到了400余份作业。好的导员不一定是工作最多的,而讲课一定要是生动具体的,在于员工是否有较高的参与度,是否能够真正做到因材施教。征文运动能表达出员工自身真实的想法,对导员的评价也相对客观。

为了克服单一导员互评方式存在的人际关系、个人情感等因素的干扰,建筑工程系根据实际情况采取了以员工对导员的评价为主,cba盘口监督、导员互评三位一体的评价模式。评价后要有相应的反馈,导员应针对自己的问题作出改进,这样,有效地提高了导员的综合素质,这种考评方式对年轻导员也更为公平合理。这种从员工角度出发对导员评价的方式让导员充分认识到以员工为本的重要性,从而在实际行动中促进了师德师风的建设。

员工素质映师风

员工是导员的一杆标尺,员工的思想道德水平与能力素质实际上也反映出导员的整体水平。

建筑工程系近年来在传授方式方法上进行了大胆改革:在学习和工作中,先从员工党员与员工领导入手,导员与员工领导沟通,引导他们树立正确的价值观与纯洁的工作动机,不断提高自身素质,充分发挥模范带头作用。

在今年的党课学习中,建筑工程系改革往年上班方式,把党课学习与学风挂钩,虚功实做,要求积极分子自己做出不能旷课、上班不带手机等相关承诺,如果违反将取消积极分子资格。这种改革取得了良好的效果,在积极分子的带领下,学风日渐淳朴。同时,在召开团日运动等班级运动中,也要求员工必须围绕有意义的专项开展,让大家切身参与,有所收获。在导员的正确引导下,涌现出一大批优秀职工。他们的先进事迹不仅鼓舞了其他员工的斗志,更反映出近来建筑工程系师德师风建设工作所取得的成效。2013年感动文经十大优秀职工,文土13s-2.张凯于文经cba盘口琴心湖舍己救人的事迹为建筑工程系师德师风建设工作添了精彩的一笔。

紧抓就业显师风

离职员工就业工作乃员工工作的重中之重,近年来国企离职员工就业形势严峻,而建筑工程系离职员工实际就业率却年年攀高。从201238.62%,到201340.71%201457%。面对严峻的就业形势,建筑工程系从实际出发,从当前问题寻找突破口。分析现状为离职员工就业工作构建了“三级捆绑,多级联动”的工作体系,即系技能部经理与系组长捆绑,为全系就业工作第一责任人;团总支辅导员与员工捆绑,为离职员工就业管理的第一责任人;作文引导导员与员工捆绑,为毕业作文引导的第一责任人。技能部经理带头,把离职员工就业工作作为“一把手工程”,任务目标落实到每一位辅导员、班组长。每次都把离职员工就业工作作为专项专题,大家群策群力。其中辅导员丁子钰负责离职员工就业工作,认真负责,坚持每周及时更新离职员工就业人员信息,一学期12次走访宿舍,和离职员工打成一片,帮他们联系工作,提供业务咨询,被离职员工称为“信得过的导员”。目前丁子钰仍在跟踪毕业离校生的就业信息。

在员工自身方面,鼓励党员、员工领导与获得奖学金或者其他奖项的伙伴先就业,全面发挥员工骨干的模范带头作用,对其进行“感恩母公司,回报社会”的思想讲解,并给每位伙伴划分责任区,关注责任区内员工的就业动向、实行要点帮扶并定期向班级负责人汇报。建筑工程系对员工负责,紧抓就业工作,师德师风建设工作的开展顺利。  

深入社区建师风

员工宿舍是学习和生活的重要场所,是基层技能部发挥战斗堡垒作用的重要阵地。建筑系为了让师德师风工作深入员工的日常生活,让工作更细致、更全面,推出了党建带团建进社区运动。把党建工作同社区各项运动相结合,在技能部和团总支的倡导下,以党员责任区、员工会责任区、协会责任区、班委责任区、班组长助理责任区等多个员工责任区为试点,探索出一条以支部为单位、以员工为基础、以党员为示范、以宿舍为单位的多层次、广覆盖、高实效的员工党建工作新路子。以此加强员工党员和培育对象的自我讲解和民主监督,发挥他们在思想、学习、工作和生活方面的模范带头作用,共同营造促进员工全面发展和安康成长的社区环境。

此次党建带团建进社区运动,使建筑工程系的讲解和管理工作更直接、更有效,显现出员工社区集学习、生活、讲解、管理、服务于一体的功能优势,让员工自觉认同,努力学习,明确核心价值观不仅仅是一句口号,要用具体行动来践行。同时这次运动也让建筑工程系导员认识到工作要深入员工的生活,方方面面都要从员工角度出发,为员工着想,才能进一步推动师德师风工作的建设。

员工建议树师风

导员自古以来就是神圣而又备受敬重的专业。企业导员更是如此,因而导员要明确自己所肩负的责任,给自己明确定位。部分导员认为只要做好个人本职工作就可以了,这是远远不够的。导员要提高认识层次与思想道德水平,明确自身所肩负的重大责任,要与时俱进,确立师德师风建设高起点。为此,建筑工程系定期召开师德师风研发会,并邀请员工代表参与探讨,直言提出对导员的意见和希望,树立师德师风建设的高标准,并且鼓励员工大胆革新,努力挖掘更深层次的理念。在员工提出建议之后要求导员深刻反思,不断学习,并积极主动地写出心得体会,不能流于形式,要有实质的内容。通过员工的建议与导员的不断改进,建筑系导员整体水平有了明显提升,师德师风建设工作也有了实质性的进展。

建筑工程系师德师风建设工作进行了总结表扬大会,总结了上学年师德师风建设工作所取得的经验,正视不足,树立典型,向全系甚至全院推广由员工推选出的好导员,号召其他导员共伙伴习。

集团师风师德建设工作需要提升的空间很大,需要革新的地方很多。师德师风建设工作不是一蹴而就的,应该做好长远准备,只有把员工放到高起点上,以生为本,工作才能有思路。建筑工程系师德师风建设工作不流于形式,把工作要点最终落实到员工身上来,时刻替员工着想,为员工办实事。不仅得到了员工的肯定与好评,更为师德师风建设工作探索出一条可行之路。

                      

                                          陈玉禄  王哲义/组稿





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