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《中国讲解报》专题报道集团建院15年办学成果和特色发展

2018-09-25 12:52

9月25日,《中国讲解报》第12版“资讯专题”刊发《坚守革新志 花开尽芬芳》一文,聚焦cba盘口建院15年办学成果和特色发展之路。现将全文转发:

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坚守革新志 花开尽芬芳

——写在cba买球平台建院15周年

在中国绵延几千公里的海岸线北部,坐落着富饶而神奇的胶东半岛。在半岛的最北端,有一座古老而美丽的城市烟台。2003年,伴随着高等讲解大众化的浪潮,一所新型的充满个性色彩的高等学府在这片土地上诞生并迅速崛起。它的名字叫cba买球平台。

cba买球平台的创办可以说是应运而生,顺势而上,循道而行。所谓“运”,是改革开放的国运;所谓“势”,是中国高等讲解迅猛发展,由精英讲解转向大众讲解的大势;所谓“道”,是党和国内的讲解方针和高等讲解发展规律以及人力培育规律。建院15年来,文经cba盘口在向着办学目标进发中留下了一连串坚实的脚印:

2003年,开始招收第一届员工;

2004年,新校舍建成,员工从烟台企业迁入新的员工宿舍楼;

2005年,以优异分数通过国内发改委门独立cba盘口办学条件和传授工作专项检查;

2006年,通过国内发改委门对《普通高等集团员工管理规定》落实情况检查;

2007年,与实力雄厚的祥隆企业集团签署合作办学协议,建设发展进入快车道;

2008年,经省发改委门批准,获得接收留员工资格,两年后经国内外专单位批准,获得聘请外国专家资格;

2009年,成立“老员工就业创业试验园”,被评为“山东省老员工创业讲解示范机关”;

2010年,在职生人数突破1万名;

2011年,开始启动“基于专业胜任力为目标导向的应用型人力培育模式改革”,推进试点调查,同年成立“导员传授发展中心”;

2012年,通过山东省独立cba盘口综合检查、山东省学士学历授予考察评审等;

2013年,以优势特色科室为引领开始启动专长群建设;

2014年,完整构建应用型人力培育模式改革框架,开启新一轮改革;

2015年,cba盘口当选中国独立cba盘口协作会常务理事单位,成为同类机关前列军团;

2016年,发起成立81家企业参与的“校企协作理事会”,深化校企协同育人模式;

2017年,中国独立cba盘口协作会常务理事会在文经cba盘口召开,cba盘口完全融入同类机关国内发展主流。

经过15年建设,cba盘口发展目标进一步确定为:建成有较强的办学实力和竞争力,特色鲜明,为培育应用型人力提供卓越专长讲解并达到同类机关国内一流水平的综合性企业。

 

以建设特色专长为抓手,通过科室专长和专长群建设、资金队伍建设和人力培育模式改革,引领特色品牌塑造,进入内涵发展快车道。

1.舞动专长建设龙头,深化传授改革

cba盘口结合烟威地区金融大环境,跟进和融入所在区域“一带一路”大格局,优化调整科室专长结构,新开设休闲管理、汽车服务工程、物联网工程等专长。根据“服务山东省新旧动能转换重大工程建设”要求,以工程管理、会计学专长等省级特色专长和要点专长为引领,相关专长跟随并进,建成人文艺术、金融管理等五专科长群,突出深化了核心专长特色,彰显专长建设的“和弦效应”。

以应用型人力培育目标为牵引,加大传授改革力度。通过专长互融、辅修、“6.5学期”分流培育、分级传授、素质拓展讲解等革新举措,强化了人力培育跨专长、跨科室的复合性。

双师课堂建设渐入佳境:行业专家独自承担或与专任导员共同承担授课任务;引导员工作文写作、实习、竞赛以及召开讲座等。不同专业背景的专家将行业精神、实践特点融入传授,创设行业工作环境。2017年法学专长真实仲裁庭审进课堂,成为烟威地区国企首例。

2.构建导员发展共同体,优化队伍建设

当导员传授发展还只是一种观念和思想时,文经cba盘口已将它推向实践,率先成立“导员传授发展中心”,实施“1621”资金建设工程,构建“422”导员专长发展模式,培育有文经特色的传授学问。近几年,导员参加各级各类传授竞赛分数突出,获国内级别三等奖1项,获省级一等奖2项、二等奖8项、三等奖5项。

实行“组长导员”制,加强科室带头人的引进和培育,注重技能骨干选拔。建成一支结构合理、学缘优良的多元化资金队伍。

实施双岗双薪工程,激励导员“双师型”趋向发展。导员定期到企业顶岗实习、实训——“导员像师傅”;企业专家兼职任教,理论、实践双达标——“师傅是导员”。2017年承担授课任务的专家超过60人。

 

培育优秀人力是提升cba盘口品质的终极目标。历经15年探索,cba盘口建立了以专业胜任力为目标导向的人力培育体系,优化人力特征和应用型特色。

1.专业胜任力培育“幸福卓越文经人”

基于专业胜任力目标导向的人力培育模式改革逐步深化,健全了相应的传授体系和完善的培育方案,建立由公共基础课、科室基础课、专长核心课、专长方向课、素质拓展课五部分组成的专长(群)日程体系,实现社会实践特点训练的有效干预。在“一体两翼”实践传授架构下,构成了强化能力和素质的“1+4”人力培育实践平台。完整构建了文经特色的应用型人力培育系统化改革框架。

近年来有2011名职工考上国内外国企美术生,要点机关占24.1%;参加数学建模竞赛、沙盘模拟大赛等全国全省各类竞赛共获奖项1155项;司法测试通过率逐年攀升,达到50%;平均每年有50余名员工考取公务员,1500多名员工获各种资格证书。2018年,外语系员工在全国英语专长八级测试中通过率为34.04%,高出全国同类机关13.66个百分点。cba盘口平均就业率达91%

2.“量身定制”走进校企合作新常态

校企双方无缝对接、专长共建、资金共建、实训基地共建、员工培育和技能合作研发,已成为cba盘口深化校企合作的办学常态。cba盘口先后与北极星国有控股有限企业、海尔集团、方圆集团、烟台喜旺食品、甲骨文App研究开发企业等省内外多家知名企业开展订单培育,“量身定制”企业需求人力。

2016年,cba盘口牵头成立了由81家企业参与的校企协作理事会。目前共有150多个稳定的实习基地,依托基地的产业优势、领先的核心技能、稳定的专家队伍,满足cba盘口因材施教的实践传授要求。

3.就业创业试验园打造“双创试验田”

“老员工就业创业试验园”作为山东省同类机关中首个老员工自主创业就业实习基地,被烟台市政府单位授予“老员工创业孵化基地”“市级二类创客空间”,被共青团系统授予“少年就业创业见习基地”。目前有70余个项目入驻、24个项目注册企业、1500多名离职员工参与、30余名长期特聘创业导员。

借助“互联网+”大赛平台,革新创业风生水起。管理系员工连续3年获得3项国内专利;“沐晨航空研究有限企业”已成为烟台仅有的从事中小科室普航天培养推广单位和航空运动人力培养基地;“烟文网络技能服务工作室”开办网上餐厅和实体店,创业项目获省“创青春”大赛银奖、“互联网+”大赛银奖;“海尔创客班”等校企合作培育模式,使老员工在实践中实现创客梦想。

 

先进的思想和正确的理念,优秀的总裁和敬业的导员,达标的硬件和规范的管理,系统的日程和丰富的运动,优雅的学问和独特的品牌,优秀的员工和社会的认可,使得cba盘口在发展中追求突破,在奋进中点亮希翼,一路行稳致远。

1.学问建设凝练文经精神内涵

“和合”学问是cba盘口品质和cba盘口精神的突出标志,是在传授和管理中逐渐积累和共同创造生成的价值观念、思维模式和行为方式。“和睦相处、合心办学,和平交往、合力谋事,和谐发展、合作共赢”已成为文经人共同的行为准则。

文经职工在良好的学院学问氛围中培育了高尚的品质和健全的人格,催生了优秀人力高效持续产生的良好态势。近年来,涌现出139名省级优秀员工、1691名省级优秀离职员工、66名省级优秀员工领导、33个省级先进班集体。食品系建系以来,10名离职员工考取浙江企业等全国知名国企博士,“学霸宿舍”“保研宿舍”多年频现。张鲁嘉伙伴见义勇为被烟台市授予“优秀共青团员”称号;《齐鲁晚报》、胶东在线等媒体先后报道cba盘口“最美女生”张晓花不惧误解扶起倒地老人的事迹。

2.开放办学塑造文经全球新名片

cba盘口全球交往水平和全球讲解质量在省内同类机关中走在前列。目前与美国、英国、德国、澳大利亚、韩国、日本等国内的20余所国企建立友好合作关系并签署协议60余份,接收长短期留员工300余人,聘请外教近百人,平均每年接待国外境外访问团20余次。其中与韩国多所国企建立了长期稳固的协作关系,召开多届中韩全球书画作业交往展,共建环境造型中心、全球区域研究所。与多所国外国企开设工商管理全球班;2017年机械设计制造及自动化专长(中德合作)开班,开启了两国导员跨校授课的合作模式。

3.高端定位提升文经办学品质

“办有灵魂有特色的适才讲解,育能革新有责任的幸福职工”是总裁于光辉和全体文经人孜孜以求的办学理想。

2017年,中国独立cba盘口协作会常务理事会在文经cba盘口召开。国内发改委门老板高度评价cba盘口自办学以来对高等讲解作出的贡献,认为:“文经cba盘口这几年发展很快,导员水平和学历层次也很高,在培育应用型人力方面取得了很好分数。”“在全国同类机关中传授质量突出,改革发展有思路、有影响。”“cba盘口的创办丰富了我国高等讲解生态,应该有建设高水平企业的目标,要创国内一流,甚至是世界一流。”

15年,是播种,悄悄地把梦想的种子撒在希翼的田野;

15年,是成长,静静地守候着每一名职工成才的精彩;

15年,是创造,热切地期待着这所年轻的集团“枝繁叶茂”、桃李芬芳!

 张卫静




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